Monter Mon Business Plan
Formation ouverte à toute personne ayant un projet de création d’entreprise qui souhaite améliorer ses compétences et maîtriser la méthodologie du business plan et acquérir les compétences nécessaires en gestion financière.
Compétence 1 : Conforter ou infirmer une opportunité de création ou de reprise d’entreprise en réalisant l’étude de son marché et de son environnement.
Compétence 2 : Élaborer le plan d’action marketing et commercial en définissant les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre le chiffre d’affaires estimé
Compétence 3 : Avoir une première approche des techniques de ventes
Compétence 4 : Élaborer le plan de communication en définissant les outils et les moyens à mettre en œuvre afin de construire l’image de l’entreprise
Compétence 5 : Analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux en fonction de l’ensemble des données relatives au projet et des contraintes et ambitions de l’entrepreneur afin de choisir le statut le plus adapté
Compétence 6 : Etablir le budget prévisionnel en appréciant l’ensemble des coûts, des revenus, des besoins en financement pour évaluer la rentabilité et la viabilité de l’entreprise
Compétence 7 : Structurer son projet en s’appuyant sur la construction et la rédaction de son business plan
Module 1 : Approche Marketing et commerciale
- La connaissance du marché
- L’analyse des potentialités du marché
- L’étude de la concurrence
- Les contacts confrères, fournisseurs et prescripteurs
- L’analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles
- La définition du positionnement de l’entreprise
- La segmentation du marché
- La stratégie marketing et commerciale
- Le marketing Mix : les 4 P (Produit – Prix- Place – Promotion)
- La prospection commerciale en fonction des types de clientèle
Module 2 : Concevoir son plan de communication
- Les outils de communication adaptés à son activité
- Les supports de communication écrite : contenant/contenu, papier/numérique
- Les supports de communication web : les outils et les principaux réseaux sociaux
- Définir les caractéristiques des différents supports (plaquette institutionnelle, dépliant, journal interne, support externe, livret d’accueil, site web, intranet, blog...)
- Présentation de l’activité
- Hiérarchisation et articulation les idées en fonction des supports
- La communication digitale
- La planification et le budget
Module 3 : Environnement Juridique, Fiscal et Social
- Le choix du statut juridique
- Les différents statuts juridiques : La SARL, l’EURL, l’entreprise individuelle, la SAS
- La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs
- Les régimes d’impositions : micro, réel (BIC, BNC)
- Les différents types d’impôt : impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés
- La CET : CFE + CVAE
- La TVA
- Les autres taxes et les exonérations fiscales
- Le volet social des chefs d’entreprise
- Les cotisations sociales
- Les régimes de protection sociale des chefs d’entreprise
- Le Centre de Formalités des Entreprises
- Les formalités des entreprises individuelles
- Les formalités des sociétés
- Les autres aspects juridiques
- Connaître les différents types de bail : commercial, précaire
- Connaître les différents types de contrat d’assurances
Module 4 : Finances et Comptes prévisionnels
- Le Plan de financement
- Les besoins matériels et immatériels
- Le coût de dépréciation des biens
- Les différentes ressources possibles
- Le Plan de Financement initial
- Le Plan de Financement à trois ans
- Le Chiffre d’affaires prévisionnel
- Les paniers moyens
- Estimation du nombre de clients
- Le Compte de résultat prévisionnel
- Les charges induites par le projet et le volume d’activité
- La Capacité d’Autofinancement du projet
- Le Plan de trésorerie
- Encaissements et décaissements
- L’anticipation et la gestion des difficultés de trésorerie
- Le Seuil de rentabilité
- La marge - Le taux de marge
- Le seuil de rentabilité
- Les différentes sources de financement
- Les stratégies de financement
Module 5 : Elaboration du Business Plan
- Structuration de son projet avec l’outil BGEPro
- Planification du projet
- Présentation du projet
Nos méthodes et moyens pédagogiques
- Notre approche pédagogique favorise la transmission dynamique et pratique de connaissances et la mise en application rapide des acquis.
- Tous les participants repartent avec des solutions adaptées à leurs besoins et conseils personnalisés.
- Nous favorisons la pratique d’exercices pratiques pour transmettre des méthodes de travail pragmatiques et identifier les outils adaptés, directement applicables à l’activité des stagiaires
Matériel requis pour participer à cette session
Disposer d’un ordinateur pour réaliser les exercices
A la fin de la session un questionnaire d’évaluation à chaud sera rempli par chaque stagiaire.
Une grille de satisfaction comportant les items suivants : Impression générale ; Accueil, Organisation ; Conditions matérielles, Outils ; Réponse aux attentes des stagiaires ; Programme, Méthode
pédagogique ; Animation, Formateurs ; Acquisitions, Utilité des acquis.
Les taux de satisfaction indiqués sont établis chaque année après l’analyse des évaluations à chaud de tous les stagiaires et portent sur les critères suivants : réponse aux attentes des stagiaires, Programme,
Méthode pédagogique , Animation, Formateurs, Acquisitions, Utilité des acquis.
Entrées permanentes
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Tous nos formateurs sont des experts de la création d'entreprise. Ils sauront vous accompagner dans l'élaboration de votre business plan.
Prix : 935 €
Cette formation est éligible au CPF
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