Construire et Conduire un Projet Entrepreneurial

Module 1 : Adéquation personne-projet formalisation du projet

Projet professionnel et projet de vie : objectifs personnels et professionnels, contraintes de vie et contraintes inhérentes à l’activité et au contexte personne, potentiel propre, conditions de réussite, valeurs à retrouver dans son projet. 

• Les missions, fonctions et compétences d’un chef d’entreprise.
• Evaluation de ses forces et de ses points à améliorer, élaboration d’un plan d’amélioration des compétences
• Description de son projet : points forts et faiblesses
• Etapes de construction de projet entrepreneurial
• Élaboration du plan d’actions d’un projet
• Méthodologie de rédaction d’un Business plan
• Argumentation devant un jury
• Technique de présentation orale d’un Business plan

Module 2 : Approche marketing et stratégie commerciale 

• Notion de marché
• Les outils de l’étude de marché : sources documentaires, études sur le secteur d’activité, outil de diagnostic d’implantation locale
• Etude de la concurrence : offre, zone de chalandise, prix, communication, spécificités, points forts et leurs points faibles, objectifs, stratégies adoptées pour atteindre leur position d'aujourd'hui
• Confrères, fournisseurs et prescripteurs
• La règlementation de l’activité, les us et coutumes de la profession
• Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles
• Définition du positionnement de l’entreprise
• Segmentation du marché
• Stratégie marketing ou marketing Mix : les 4 P
• (Product – Price- Place – Promotion)
• Stratégie commerciale : Modes de prospection, promotion et distribution ; Calcul du prix de vente à partir des résultats de l’étude de la concurrence
• Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel :
• Évaluation du potentiel d’activité pour la 1ère année d’activité
• Recherche de données économiques pour réaliser un budget prévisionnel.

Module 3 : Communication

Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication

• L’utilité de la communication
• La démarche de communication
• Les bases de la communication : enjeux et acteurs
• La cible et le message

Les bases de l’identité visuelle

• Logo, couleurs, police, charte graphique.
• Différents moyens de créer son logo

Les outils de communication

• Inventaire des plus courants, leurs avantages et inconvénients,
• Le support de communication écrite contenant/contenu, papier/numérique
• Les supports de communication web : les outils et les principaux réseaux sociaux
• Caractéristiques des différents supports : plaquette institutionnelle, dépliant, journal interne, livret d’accueil, site web, intranet, blog...
• Conseils pratiques pour élaborer des outils pertinents

Présentation de l’activité et structuration de son message

• Élaboration et rédaction des messages convaincants et structurés
• Techniques d’écriture spécifiques à chaque support et à chaque public
• Hiérarchisation et articulation les idées en fonction des supports
• La communication web

Module 4 : Environnement juridique, fiscal, social

Le choix du statut juridique

• Diagnostic de la situation
• Conséquences du régime matrimonial sur la création d’entreprise.
• Différents statuts juridiques et les responsabilités inhérentes : SARL, EURL, entreprise individuelle, SAS, autoentrepreneur

La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs

•  Régimes d’impositions : micro, réel (BIC, BNC)
• Différents types d’impôt : impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés
• CET : CFE + CVAE
• TVA
• Autres taxes et les exonérations fiscales
• Le volet social et démarches à réaliser
• Des chefs d’entreprise
•  Les cotisations sociales
•  Les régimes de protection sociale des chefs d’entreprise
•  Les régimes de protection sociale des salariés
•  Embauche de salariés : contrats de travail, les aides, les obligations légales, les documents obligatoires
• La fiche de paie et les cotisations sociales des salariés

Le Centre de Formalités des Entreprises

• Les formalités des entreprises individuelles
• Les formalités des sociétés

Les autres aspects juridiques

• Connaître les différents types de baux : commercial, précaire
• Connaître les différents types de contrat d’assurances 

Module 5 : Finance /comptes prévisionnels

Le Plan de financement

• Les besoins matériels et immatériels
• Le coût de dépréciation des biens
• Les différentes ressources possibles
• Le coût du financement
• Notion du BFR et de FRNG
• Le Plan de Financement initial
• Le Plan de Financement à trois ans

Le Chiffre d’affaires prévisionnel

• Les paniers moyens
• Le calcul du prix unitaire moyen d’un produit
• La saisonnalité de l’activité

Le Compte de résultat prévisionnel

• Le chiffre d’affaires sur 3 années
• Les charges induites par le projet et le volume d’activité
• Les cotisations sociales en fonction du niveau de rémunération et du statut social
• Les impôts en fonction des options fiscales choisies
• La Capacité d’Autofinancement du projet

Le Plan de trésorerie

• Encaissements et décaissements
• Le solde mensuel et le solde cumulé
• L’anticipation et la gestion des difficultés de trésorerie
• La marge - Le taux de marge

Le Seuil de rentabilité

• Les coûts fixes
• Les coûts variables
• La marge - Le taux de marge

Nos méthodes et moyens pédagogiques

• Notre approche pédagogique favorise la transmission dynamique et pratique de connaissances et la mise en application rapide des acquis.
• Nous favorisons la pratique d’exercices pratiques pour transmettre des méthodes de travail pragmatiques et identifier les outils adaptés, directement applicables à l’activité des stagiaires 
• Tous les participants repartent avec des solutions adaptées à leurs besoins et conseils personnalisés.
• A l'issue de chaque module, le stagiaire répondra à un quiz via googleforms pour lui petmettre de mesurer ses acquis.

Matériel requis pour participer à cette session

Disposer d’un ordinateur et d'une connexion internet pour réaliser les exercices

• Un entretien préalable sera organisé pour identifier d'éventuelles compétences acquises lors de l'expérience personnelle et/ou professionnelle du candidat afin d'individualiser son parcours en termes de durée, de contenu et de tarif. En revanche, lors du jury, l'ensemble des compétences visées par la certification sera évalué.
• Une grille de positionnement à l’entrée et à la sortie sera à remplie afin d'autoévaluer votre progression pédagogique
• Une attestation des acquis de compétences sera délivrée en fin de formation
• Un temps d’échange suffisant, dans le temps imparti à la formation, pour permettre à chacun de nos stagiaires d’exprimer verbalement son ressenti
• L’évaluation repose sur un formulaire rempli « à chaud » pour nous permettre d’avoir un feedback et d’être dans un processus d’amélioration continue

DATES

Du 6 au 29 mars 2024  / Examen le 11 avril 2024

Du 2 au 25 octobre 2024 / Examen le 8 novembre 2024

MARSEILLE

Actipôle 12 - 7 rue Gaston de flotte 13012 Marseille

Accessibilité

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. 

Caroline STEENBRUGGE - Responsable du pôle formation - conseillère formatrice en communication, réseaux sociaux, développement durable et RSE - Experte en RH, ingénierie de formation, bilans de compétences - Référente handicap

Jean-Louis MONCLER - Formateur en création d’entreprise

Chouaib AMINE - Conseiller formateur en création d'entreprise : statuts juridique et banque

Jean-Marc SAITTA - Conseiller formateur en création et reprise d’entreprise en finances et social, analyse financière et comptable 

Prix : 1 900 €

Cette formation est éligible au CPF

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